В PRD (Product Requirements Document) вы полагаетесь на внешнее API, которое должно вернуть расчёт ETA доставки. Как лучше всего зафиксировать такое допущение, чтобы защитить область охвата проекта?

Скрытые допущения часто превращаются в сюрпризы на интеграции и ломают сроки. В PRD полезно написать, на что вы рассчитываете, как быстро это можно подтвердить и какой запасной вариант предусмотрен. Тогда команда заранее понимает, что является блокером, и может управлять риском. Это также помогает честно согласовать область охвата и ожидания результата, а не догонять проблемы постфактум.