В приоритизацию попала задача «уменьшить время сборки и деплоя». У неё нет прямого охвата на пользователей, но она ускоряет поставку и снижает риск инцидентов. Как лучше учесть такую инициативу рядом с фичами в роадмапе?

Задачи про ускорение поставки часто дают ценность не через охват, а через снижение затрат и рисков. Их можно оценивать через ожидаемое уменьшение будущих трудозатрат, снижение частоты инцидентов или ускорение time-to-market. Важно не «рисовать» большой охват ради формулы, иначе модель перестанет быть честной. Отдельный трек для платформенных задач помогает не смешивать несопоставимые ставки, но всё равно требует приоритизации по ценности.